钉钉上云

昨天618电商购物狂欢节。而作为中国最大电商背后的阿里巴巴集团，继去年11月之后再次做出组织升级。

相信读者昨天已经通过阿里CEO张勇发布的全员信，了解了此次阿里调整的动作。

在全员信中，ToB行业头条（微信：wwwqifu）特别注意到，在B端层面，拥有1亿用户的钉钉正式并入阿里云智能事业群，陈航（无招）向阿里巴巴集团CTO兼阿里云智能事业群总裁张建锋（行癫）汇报。

对于此次调整，钉钉向ToB行业头条表示：“我们希望阿里云智能事业群的建设，能为企业全面拥抱数字时代提供基础设施。而钉钉是帮助企业完成工作方式数字化变革的平台。钉钉进入阿里云智能事业群，能形成乘数效应，能让我们为企业更好地提供一体化的基础服务。”

01

创新和变化

阿里的基因

一直以来，阿里为了应对商业市场的变化，近三年已经经历了18次组织架构大调整。

CEO张勇曾经公开：“组织调整不只是集团层面的调整。仗怎么打，怎么样运筹帷幄、决胜千里，不仅要用策略，还要有排兵布阵，而排兵布阵就是从一个主管走向一个Leader最重要的变化。”

这种排兵布阵和组织调整，这种面向未来的持续创新，其实就是阿里组织建设一以贯之的关键词。

观察阿里的发展历程，每一次组织升级，都会带来一轮跨越式的发展。

代表性的人工智能产品天猫精灵、新零售先锋业态盒马鲜生和数字化组织的构建者钉钉，均是阿里未来意识、创新能力和强大组织设计结合产生的创新业务，在相应领域创造了风口。

张勇在本次全员信中表示：“创新和变化就是阿里的基因。我们的组织只有不断创新、变阵，在发展中成长，在战斗中培养人，才能持续创造一个又一个风口。”

因此，阿里的调整并不是仓促性的应对调整，而是企业前行路上的查漏补缺。

02

聚焦企业服务

阿里进军数字经济

本次战略调整，阿里在加强C端能力的同时，没有忽视B端市场的建设。拥有1亿用户的钉钉并入阿里云，直接证明了未来阿里将聚焦企业服务。

作为阿里数字经济时代的企业操作系统，钉钉一直是阿里拓展企业，服务企业，为企业输出数字化服务能力的重要武器。

因此，早在今年3月，钉钉进入阿里云智能事业群的事情就已经有了征兆。

在阿里云峰会·北京站上，阿里云智能总裁张建锋曾表示，云智能升级之后，所有的技术输出、产品输出、对B端的服务都必须通过阿里云智能平台，包括像钉钉这样的协同办公系统，新零售的核心技术和新产品。

阿里云智能资深技术专家黄省江也曾对媒体表示：钉钉是阿里系统的一个端，阿里云是系统的一个底座，钉钉和阿里云会是面向广大合作伙伴生态和企业市场的一个组合，未来两者的融合也是必然要走的一条路。

由此可见，阿里在主攻C端的同时，并没有忘记在B端市场的布局。

此次钉钉并入阿里云的调整，明确了阿里将聚焦企业服务，进军数字经济的未来战略。

03

钉钉的价值

连接和协同

虽然有媒体表示，此次阿里对于钉钉的调整，其实是一种降级。毕竟确立了C端的主攻位置，B端的钉钉多少会有些尴尬。

不过，ToB行业头条（微信ID：wwwqifu）却不认可这种说话。虽然未来很长一段时间内，阿里都将主攻大文娱市场，可在B端市场，尤其是对于钉钉的价值，阿里从来没有低估过。

成立于2014年的钉钉，一直被外界认为是标准的SaaS产品。可阿里内部一直把钉钉当成是PaaS平台，希望钉钉成为连接客户、合作伙伴，实现产业协同的重要工具。

阿里对于钉钉的认可，在于钉钉具备极强的连接和协同价值。这种价值是阿里在B端不可或缺的资源，同时数字化经济时代，钉钉很难被阿里降级的关键原因。

张建锋曾为钉钉立下过生态边界，明确表示：阿里云自己不会做 SaaS，坚持“被集成”，对外输出能力让大家更好的做SaaS，让客户和合作伙伴可以自己去发掘各个行业的知识和价值。

因此，本次钉钉并入阿里云很清楚的表明，阿里已经将云与智能提升到战略级别。

未来，钉钉将作为阿里连接企业用户与阿里云之间的桥梁，成为阿里巴巴整体数字化转型浪潮中的枢纽。而这种枢纽的价值不可估量，这才是阿里在B端市场最想做的事情。

以下为阿里巴巴组织升级通知：

原文始发于微信公众号（ToB行业头条）：钉钉上云