来源：本文作者韩利，微信公众号weboper。关于“运营和运行”的分析文章，韩利老师的几篇文章值得推荐细读，大家可以数字回复公众号61查看：
61-运营不要以用户为中心，那是产品和运行的事
61-其实你不算是运营经理，仅仅是运行经理而已
本文导读：从项目开始到项目结束这段旅程称之为“运营”，这个过程的工作以试错为主；项目结束之后的这个阶段我称之为“高效运行”，主要工作内容是执行运营策略。运营是项目制的，有起点、有终点。而运行是没有终点的，除非项目失败不做了。
在运营的过程中，一般要经历三个步骤：目的、关键驱动元素、试错。
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