8小时跨越SaaS增长 决战紫禁之巅！

蔡勇（Patrick@硅谷销售研究院）

《硅谷蓝图》中文版译者，惠普原中国区营销副总裁，将全球300家SaaS使用的完整规模化增长体系引入中国。为国内数十家头部SaaS和B2B企业提供增长指导。

• 为什么不能15个销售做到6000万？

• 为什么大部分销售组织的增长方式是拍着脑袋决定的？

• 为什么企业增长的贡献仅来自20%的销售，而剩余80%的销售确碌碌无为？

• 现在告诉你：原来增长是可以设计的！

• 这个设计，不仅要决定获什么“客”，而且要决定赢什么“单”。

• 从客户认知到重复续费，这个过程如何让数字跨越用户周期？

吴昊

纷享销客原执行总裁&天使投资人，曾缔造纷享销客“千人销售铁军”。近10万字的SaaS销售策略思考 ——《SaaS创业路线图》系列文章作者。

• “招了一堆业务员无法独立成单，CEO和CTO常被叫去帮忙”(一年2000多万营收，有80%的单子是CEO参与的）

• “业务员人数增加了，业绩却没有同比增长，人均月产出不断下降”

• 缺乏标准的打单套路和管理方式，销售业绩难以预测

• “销售合伙人没有带大营销团队的经验，一边学习一边实战，决策失误代价巨大、耽误抢占市场的机会”

8:00-9:00 签到

9:00-12:30 可设计的SaaS规模化增长蔡勇

• 设计增长 - 300家SaaS企业都在用的规模化增长方法论

• 实战案例 - 落地增长如何做

• 加速赢单- 如何驱动新客漏斗转化

• 客户成功 - 如何设计SaaS的收入核心

• 实战演练- 重点在这里

12:30-13:30 午餐&休息

13:30-17:00 如何打造可复制的SaaS营销吴昊

• 复制成交 - 打造标准销售打法

• 复制人才 - 降低业务员画像要求，高效招聘和培训

• 复制团队 - 激励方案、跨组织配合、指标体系

• 实战案例 - 如何找到自己的市场成功模式

17:00-17:30 回顾总结&交流

【报名人数】限30人

【适宜人群】

Pre-A轮以上的SaaS企业创始人

【费用】

3680元/人

3人成团，9000元

推荐企业创始人、销售VP、产品负责人，组团参加。

*费用包含学杂费、茶歇等。