寒冬中，人挣钱活的好还是会融钱活的棒？这个问题我们讨论了很多次，先引用起步软件马大大的话“收入解千愁”、“接下来会挣钱的比会融钱的活的更滋润”。
2015年大概这个时间，已经有人在喊寒冬来了，很多人谨慎看之。但是到了2016年这个时间，我们已经感觉到深深的寒气，甚至像北京现在的天气，不但干冷而且雾霾盖顶。吸，空气极脏，不吸，不能活……用大潘同学的一句话总结就是：好尴尬，好尴尬！
虽然企业服务的创业者感受到了深深的寒意，但是从牛XX上周的一个问题的调研结果来看，用户的认知却达到了出人意料的高度，并且有超这6成的CIO愿意在2017年采购SaaS，这犹如霾间日光，送来温暖。（数据看下表）
崔牛会在11月中旬的年会上，我发布了一个基于崔牛会内部成员企业的调查，发现一个有趣的数据，同时拥有传统软件业务和SaaS两块业务的成员占比超过了51%；
因此，我们才有了今天的问题：在赚钱和融资两种生存方式下，你会选择哪种？
我们给出了四个选项：
加强赚钱的业务，自谋生路，以保证能做自己想做的事情；
投VC所好，换来VC巨额融资，以快速扩大企业规模；
我现在做的事情正是VC看好的，两全其美；
其他。
有66%的创始人选择了“加强赚钱的业务，自谋生路，以保证能做自己想做的事情”，他们认为不管概念有么靓丽，最终还是要落地做生意，先活下来是最重要，求人不如求已；
有6%的创始人选择了“投VC所好，换来VC巨额融资，以快速扩大企业规模”，他们认为一定要寻找到符合VC味口的概念，让企业可以拿到融资，让企业走上快轨道，停靠外力，借力打力；
有24%的创始人选择了“我现在做的事情正是VC看好的，两全其美”，他们认为，他们是幸运的，他们所努力的项目正好是VC感兴趣的范畴，两者正好可以兼顾。
冬天来了，春天还远吗？这是常常说的一句话，但是前提是等春天来的时候，你还活着……
今日 牛XX 问题：
裁！ 企业遭遇裁员，行政部门将是重灾区……
火？61.7%的调查者选择用OKR方式来管理
真相，2017年19.2%的CIO敢用 SaaS支撑核心业务？
52.3%的SaaS创始人认为，没产品的商务就是太监逛青楼！
惨！5.3%的国内SaaS企业在销售中会重点关注IT部门
年底有员工累积了50天加班，作为老板，你怎么处理？
看看老板们怎么看员工迟到这件事
主要竞争对手先上市了，你该怎么办？
奖不停，评不息，企业服务年底的媒体“狂欢”！
微信支付的使用频率是支付宝的5倍！你注意到了吗？
原文始发于微信公众号（牛透社）：活！寒冬期，挣钱还是融钱？
