（冷酷质疑）什么，你也是牛人？怎么证明？
（微微一笑）我的观点曾在《崔牛周刊》上发表过。
（含泪望天）这才是牛到没朋友啊！
iReadyIT创始人吴奇锋：谈三个观点
1、支付的核心竞争力并不在支付本身，而在于支付的场景。
2、POS(point of sale)并不等于收银，而是连接。
3、行业解决方案就应该重，轻了风一吹就倒了！
融云COO 毛炜
关于纷享销客免费，如果是真的，这是破坏性的举动，对saas行业或许产生多米诺骨牌的效应。这个头一开，很多厂商也将被迫跟进，saas从此断了一条腿，将被逼得往所谓的互联网转，前途茫茫。免费已经成了国内商业的毒瘤。
IMO创始人乔月猛
我不看好现在的企业级SaaS市场！理由有三：
1、一个企业即使把所有SaaS软件配齐，也只占企业支出的0.1%。
2、SaaS市场小而分散，参与厂商多，但销售成本非常高。
3、企业级软件免费化是趋势，靠持续续费盈利也走不通。
起步软件创始人马科解读Gartner象限图
我的解读是，Oracle老大Larry看完后生气了！另外，Gartner等美国机构总是忘了中国是世界第二大经济体，他们应该设立一个真正的中国分公司。
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HP童文东
在企业级场景里面，你的方案不能满足全部需求，就会有别的供应商进来，他能提供全部，你就有可能被PK掉，这点与2C不同。
京东技术研究院院长 吕建伟
在基础层面上，国外互联网巨头在开源方面占据领先地位，有着明显技术优势。而在企业应用层面上，国内互联网企业已经超过了国外互联网巨头。中国互联网业界的很多创新性应用，在国外是没有的，甚至国外互联网巨头在不断琢磨、对比中国的互联网应用。我们现在在互联网应用方面的“玩法”已经领先，同时也已经走出了一条与国外完全不同的道路。
云迪创始人李耀东
我可能有这样的一个基本思考：中国的企业服务，或许会走一个to C的路子。开始我们落后，然后经过资本市场的输送、推动和洗礼，最好走向本地化然后迈向国际；成为一种超越。这样的超越发生在未来的10到15年，一如今天的微信、美团和京东等。深入研究Salesforce很清楚的发现，他们的CRM逻辑思路是SAP分类模型： MarketingSalesCall center CRM Data analysis IoT 后两个深度的IT系统都有。
原文始发于微信公众号（牛透社）：崔牛周刊（第二期）：什么，国内的企业互联网应用已经远超国外？
