杰克·韦尔奇，作为通用电气的CEO，使通用公司的资本增长了30多倍。《赢》，这本书是他管理思想的精髓，也是经常出现在经管类的书单上。因为本人还没有达到管理者的职位，所以本书的大部分内容，读起来的感受并不是很深。但是，杰克·韦尔奇对于职场生涯的建议，对于我还是有一些触动。
在任何情况下，把自己当成一个受害者就完全等于把自己打败了。在设计你的职业生涯时，这种心态将毁灭自己更多的选择，甚至让你开始一个自暴自弃的循环。
与自己生活中可能遇到的其他一切不幸或者不公平的事情一样，为某个难处的老板工作是面临的现实问题，而你必须解决它。
的确痛苦——但你的选择必须只能是接受、改变或者终结。
正如杰克·韦尔奇所说，面对委屈，面对不公，不要吐槽，而是积极主动的解决问题。当年，杰克·韦尔奇刚进入通用，开始他的职业生涯时，就做出了一个大手笔的成绩。他为公司在化学行业，组建了一家工厂。他呕心沥血的成绩，得到了公司高度的评价。但是，在最后的奖励上，公司只给他的薪水提升了1000美元。起初，他非常高兴的和办公室的其他三个人分享了这个消息，结果他发现其他人的涨薪也是1000美元。他顿时觉得，当时的通用是个官僚体制盛行的公司。他愤然提出了离职。并且，准备去另外一家给够他薪水的公司。结果，他的上司很高兴的接受了杰克·韦尔奇的辞呈。因为，杰克·韦尔奇在他眼里就是个大麻烦，总是提出各种各样的问题。于是，杰克·韦尔奇的上司还开了一个欢送会。不过，幸好这件事情被通用的高层知道，挽留住了杰克·韦尔奇，并且给了他满意的薪水。从这个小故事中，我感受到杰克·韦尔奇，是一个坦然面对现实，积极主动解决问题的人。
能够不被受害者的心态所困惑，我觉得一个重要的内在原因是，内心中有一个坚定的价值观。或者说的更通俗一点，内心中有一个坚定的自我评价。不会轻易的被外界的言语所影响。
而且，不管经历什么样的委屈和埋怨，总是积极主动的做事情。这可是非常牛逼的对待生活和工作的态度。最近《逻辑思维》讲唐太宗李世民的故事，里面就提到李世民就是积极主动做事情的人。不管他爹李渊，怎么呵斥他，李世民就是积极主动把事情做好，不掺杂个人情绪。在《高效能人士的七个习惯》这本书里，把积极主动也是列为第一位的好习惯。马云也说过类似的话，指出了积极主动的重要性。
任何团队的核心骨干，都必须学会在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。成功，只有一个定义，就是对结果负责。如果你靠别人的鼓励才能发光，你最多算个灯泡。我们必须成为发动机，去影响其他人发光，你自然就是核心。
没有认可，没有鼓励，就是要有自己的价值观，支撑着自己去做对的事情。从另外的角度来说，自己的痛苦是廉价和微不足道的。查理·芒格举过一个他朋友的例子。他的一位朋友，是成功的商界人士。他的兜里会经常放着一个卡片，如果有人诉说自己的痛苦时，他就会掏出来给这个人。上面写着，你的故事很悲伤，我很同情你的遭遇。现实就是这么残酷，当人很低微的时候，连痛苦都是很廉价的，微不足道的。如果痛苦不能带来价值，那就别让它禁锢住前行的脚步。所以，不把自己当成受害者，直面自己的痛苦和现实，树立自己的不可动摇的价值观，积极主动的去解决问题，这是职场成功的必备素养。我只分享构建【知识体系】和【思考框架】的书籍和知识！原文始发于微信公众号（李宽wideplum）：《赢》：永远不要把自己当做受害者
