百家TOP企业实践的阿里管理神器
老板事事亲力亲为是最危险的管理方式 这几乎是所有管理者都知道的道理 那为什么这些老板还要亲力亲为呢? 管理神器-阿里三板斧 不同于以往的管理方法论 阿里三板斧既有方法论又有实战工具 它是目前市面上为数… 阅读更多 »百家TOP企业实践的阿里管理神器
老板事事亲力亲为是最危险的管理方式 这几乎是所有管理者都知道的道理 那为什么这些老板还要亲力亲为呢? 管理神器-阿里三板斧 不同于以往的管理方法论 阿里三板斧既有方法论又有实战工具 它是目前市面上为数… 阅读更多 »百家TOP企业实践的阿里管理神器
△点击图片查看大图 王兴曾在2011年提到,“昨天跟一个老联想聊,‘想清楚,讲明白,听得懂,做到位’的总结让我印象深刻。道理不难,做到很难。” “想清楚,讲明白,听得懂,做到位”,这四项就是基本功。基… 阅读更多 »王兴:绝大多数的失败,是基本功出了问题
△是新朋友吗?记得先点笔记侠关注我哦~ 责任编辑| 一叶知秋审校| 柯洲值班编辑| 索菲亚 第5239篇深度好文:3089字 | 5分钟阅读 很多家长都会有这样一种担忧:世界变化这么快,该给孩子什么样… 阅读更多 »贝佐斯、马斯克、比尔·盖茨,从小培养哪些能力?
△11月4号直播扫码预约 原文始发于微信公众号(笔记侠):重构增长:企业如何击穿业绩增长的天花板
阿里中供铁军 被称为B2B行业的黄埔军校 铁军强,强在精神,强在销售管理 每个销售,都该来学一次贺学友 点石成金,足以改变一个Sales的人生 每个销售主管,都该来学一次贺学友 习得秘法,带出一支自己… 阅读更多 »优秀销售管理做好这3点
阿里巴巴优秀的产品不是互联网产品 不是淘宝、支付宝,而是阿里的干部和人才 而这中间,最重要的便是头部管理者的培养 不同于以往的管理方法论 阿里三板斧既有方法论又有实战工具 它是目前市面上为数不多的 可… 阅读更多 »管理团队,需要好方法,更要好工具
△ 原文传送:成大事者,必须经历的三次跃升 *知识卡片是用PPT做的哦~笔记侠有一个神秘的组织,里面的人都研究怎么做知识卡片,好奇请扫码添加小师妹。 ☞如果你喜欢这样的卡片, 请多留言多点在看,我们会… 阅读更多 »成大事者,必须经历的三次跃升
△是新朋友吗?记得先点笔记侠关注我哦~ 内容来源:2020年10月10日,中信出版社《智能经济》新书研讨会。 分享嘉宾:吕本富,中国科学院大学经管学院教授。 注:笔记侠作为合作方,经讲者和主办方审阅授… 阅读更多 »谷歌、百度,这些科技公司到底在干什么?
△是新朋友吗?记得先点笔记侠关注我哦~ 内容来源:本文为任正非访问北京大学、清华大学、中国科学院等学校与部分科学家、学生代表座谈的发言,来源于心声社区。 责任编辑| 智勇值班编辑| 君莫笑 第5236… 阅读更多 »任正非最新电邮讲话:让穷孩子每天能吃上二两肉
△是新朋友吗?记得先点笔记侠关注我哦~ 《更新夜问》专栏·第008篇 高级笔记达人|ShaoY 责任编辑| 胡旸审校| 柯州值班编辑| 君莫笑 第5232篇深度好文:6090字 | 14分钟阅读 《更… 阅读更多 »上下级之间,怎样才能看顺眼?