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思维导图 | 樊登:公司和人如何反脆弱?要把稳定建立在不稳定之上!

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樊登:公司和人如何反脆弱?要把稳定建立在不稳定之上!

原文摘要:

一个普遍存在的误解是追求稳定,比如一份稳定的工作。事实上,打工具有极高的脆弱性。

真正应该追求的不是稳定,而是反脆弱。

只有当你能够杠铃式配置资源的时候,两边都有力量的时候,你才敢做真正创新的事情。

樊登将与你分享,他对于反脆弱的理解,以及他是怎么把这一原则运用在樊登读书会上的。

面对不确定性,反脆弱的本质,不是不变,而是从不确定中受益。

达尔文认为所有的复杂都是自下而上的产生,而不是自上而下的。

樊登读书会就是受达尔文的启发,发展起来的。

德鲁克说过一句特别重要的话:管理最重要的核心,是最大范围地激发他人的善意。

如果你有一个小团队,手下有一个队伍要带的话,你反思一下:你所做的一切究竟是在不断地激发他人的善意,还是在不断地挑逗他人的恶意?

樊登读书会没有秘密,我们依靠的是不断的学习、创新和激发每个个体的能量。

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