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在战略原点期，也即试错期，企业就是九死一生。有着投资教父之称的赛富合伙人阎焱曾说过，创业的成功率低于1%。现实虽然很残酷，但梦想还是要有的（万一实现了呢）。
在这个阶段，有两个最重要的方法论：
一个是定位理论，告诉你如何形成有效的商业假设；
另一个就是精益创业理论，告诉你如何低成本验证商业假设。
战略原点期即是战略试错期，这个阶段的主要特征是：
1.企业尚未找到明确的定位
2.面临初认知挑战
3.没建立起有效配称
品类命名的八字诀：有根、好感、直白、简短。
1）有根；
一听就知道，你跟心智既有的品类有什么关联。
2）好感；
当你有好几个表达角度的时候，一定要选择更有价值的表达角度。
比如人造黄油，大家听着就没有胃口，但它其实是用植物油做的，所以如果叫“植物黄油”，或者“大豆黄油”，或者“大豆奶油”，或者“植物奶油”，说不定比原来的动物奶油还好，但一旦叫“人造xx”，就非常糟糕了。
3）直白；
品类名不讲求非常独特有个性，但要简单明快，表达出特性或者形象化。所以，有人说我们这个名字这样太简单了，大家都会这么叫，是不是不好？我说作为品类名，就都应该大家这么叫。
4）简短；
因为品类是顾客要高频使用的，所以一定要简短，要便于记忆和传播，比如汽车、帆船，两个字很好。四个字的品类名就有点糟糕了，比如康师傅“矿物质水”，就太长了。
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不懂这2大方法3大特征，从0到1寸步难行
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原文始发于微信公众号（笔记侠）：思维导图 | 不懂这2大方法3大特征， 从0到1寸步难行
