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原文传送门：
华为花费3000万美金买来的战略秘诀全在这里！
原文摘要：
任正非曾坚决地说，我们只向一个顾问学习——IBM。华为向IBM学习主要有两方面内容：业务流程变革以及BLM模型，通过两个阶段的学习让华为成功进入全球市场，并且成功崛起。BLM模型翻译成中文是“业务领先模型”。主要从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力等8各方面，协助管理层进行经常性的战略制定、调整及执行跟踪。其中执行的部分非常重要，因为没有好的执行，再好的战略也会落空。任何组织如果想要更好的执行，保持良好且稳定的效益，就必须保证关键任务、人员、文化、正式的组织这四大构件之间保持一致性。
所以，我们要做的是不断改良和重新调整单元的内部一致性，而不是定下一个适用于所有问题的最佳方案。
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原文始发于微信公众号（笔记侠）：思维导图 | 华为：没有好的执行，再好的想法也落空
