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快速变化的时代，时间以秒计算，留给冗长正式活动的时间大大减少，我们需要清晰敏捷地思考和表达。
即兴发表观点往往充斥着随机性，扪心自问：
在任何场合说话，你都能游刃有余地表达自己的想法吗？
自以为把要点说得很明白，又有多少听者能明白你想传递的意思呢？
公司总结大会，作为中高层领导，你需要动员员工，可是拖拖拉拉说了一堆，让人不知所云，浪费了管理层难得的亮相机会，到最后大家都纷纷玩起了手机；
就连偶遇客户、合作伙伴，即便对方主动搭讪，你也只会打个招呼，然后说些无关痛痒的话。
李开复曾说：“有思想而不会表达的人，等于没有思想。”
即兴演讲是一种少数人掌握的艺术，你说的话，是别人记住你的最快途径。那些即兴表达能力强的人，一开口就赢得了更多机会。
一、个体崛起的演讲新时代
罗振宇说：
当代社会最重要的能力就是表达能力。
一个人的即时表达能力，能够看出一个人的思维敏捷程度和说话水平。
央视财经频道《明星团队》曾请新东方教育科技集团的四位知名人物，俞敏洪、周成刚、王刚、陈向东做了一期节目。
其中一个环节是让这四个人“抽奖”，不管摸到什么都要进行一场即兴演讲，而演讲的内容必须与新东方集团的创立和发展有关。
轮到俞敏洪时，他抽到了一个鸡毛掸子。随后他以这为切入点，讲述了自己当年创立新东方的心路历程，将鸡毛掸子说成决定人生转折的一种选择，赢得观众的热烈掌声。
俞敏洪即兴演讲：
有时候，我们的生活需要一把鸡毛掸子。因为当我们的窗户上有灰尘的时候，你看外面的世界会非常模糊，就像当初我在北大时，觉得北大是全世界最好的地方。
当然今天我也认为北大不错，依然是我心中向往的圣地。但如果当初我没有下定决心，用我自己生命的鸡毛掸子，把北大在我眼前的这扇窗户给抹干净，然后看到外面的世界有可能还有我的天地的话，我就不会走出北大。
1993年，我举起了手中的鸡毛掸子把窗户擦干净了，我走出了北大，就有了新东方。
精彩的即兴表达，不但能够为你塑造良好的个人形象，还能让你展示自己的专业能力。
俞敏洪巧妙地隐藏了自己内心的紧张情绪，考虑了节目组和观众的立场，表达了自己真实的感受和想法，所以才会有强大的影响力。
有人说，即兴表达能力强的人，都是天赋异禀的佼佼者。
其实是他们经过大量的练习，掌握了成熟的演讲技巧与思路。然而，我们大部分人都没有重视即兴演讲的能力。
这是一个人人需要演讲的时代，演讲不再限于正式场合，随时随地、简短便捷，只要有即兴交流的需要，就可以称之为即兴演讲。
二、以偏概全，只会困住自己
我们习惯把现在的自己描述成过去的样子，许多过去害羞的人依旧说自己是“内向的”，之前失败过的人到现在还说自己“很失败”。
即使我们能在工作和生活中游刃有余，却还是忍不住给自己随意贴标签：“不善言辞的”、“口才不好的”、“声音难听的”……
美国知名的沟通学咨询专家艾伦·加纳指出：
有些人认为你过去的行为会决定你将来的行为，你过去的失败注定你将来的失败，这些说法都是毫无根据的；
贴标签会把你的整个人生打包塞进一个词里，把个别的问题搞得普遍化，会非常狭隘地把现在的你和过去的你混为一谈。
因此，自我贴标签不仅有害，往往还不靠谱。你也许犯过这样的错误：面对正确的人时不够自信，面对错误的人时又太过自信。
你成就了错误，但错误成就不了你。
俞敏洪在一次分享中提过，他放弃成为北大教授，从北大辞职出来后，马上就穿着破军大衣，专门到北大校园贴小广告。
他内心充满恐惧，面对他的学生，他不知道如何解释自己身份的转变。但学生并没有用贬低的眼神看他，学生只是说，俞老师，我来帮你贴。
所有的标签都是建立在过去拙劣的表现上，一旦采用，你就会用过去的标签不断为自己找借口。
三、把恐惧，
转化为强大的自我肯定的力量
认清自己，就是一个突破局限的过程，也是一个增加勇气的过程。
俞敏洪在大学的时候，根本不敢在别人面前做即兴发言，北大整整四年没参加过一次学生活动，害怕刚站到台上，就被轰下来。
他也不敢向喜欢的女生表白，没谈过一次恋爱，怕被贬低、被嘲笑，这种害怕阻挡了他所有本应该在大学发生的各种美好感情。
但后来他怎么敢在公众场合当众讲话呢？
之后他在北大当老师，不得不讲，他就开始慢慢练习在别人面前讲话，最后发现即兴表达不算一件难事，顺其自然地，就不再害怕需要说话的场合了。
很多人90%精力都在关注自己，对于别人怎么样并不在意。所以，不要把自己的事情看得太重，不要把失败看得太重，这就是突破局限。
这个世界上，往前走的脚步声只有自己能听见。
演员兼教练德尔·克洛斯有一句知名的接纳恐惧的话：我们应该从恐惧中受益，从中汲取能量，而不是躲避它们。
如果你害怕在会议上发言，整理好自己的思路，准备好你自己，勇敢发言，要知道你的每一次抑扬顿挫，对员工都是莫大的鼓励；
如果你担心同事不支持你做的决定，试着和他们聊聊，问问他们有什么想法，找到工作效率与团结同事的利器。
我们每个人都有即兴时刻，但不是所有人都能把握住这样的关键时刻。
四、准备好你自己，
即时传达领导力
“即兴”（off the cuff，英文直译为“脱离袖口”）一词在1936年首次出现，那时候人们喜欢在袖口记笔记，然后在讲话时照着袖口读。
现在人们虽然不在袖口上记录了，但这不意味着即兴演讲不需要事先准备，优秀的演讲者都是花大量时间准备的人。
虽然每位演讲者讲话时都很像是“即兴”的，但其实他们都事先做了很多练习，准备了不同形式的草稿。
无论准备时间多长，积极利用时间组织语言，能在随后的即兴表达中起到关键性作用。
《乔布斯的魔力演讲》一书指出：大量的练习让乔布斯可以在讲话时基本不用草稿。他在展示产品时，小心地遮住笔记，不让观众看见，但他从来不会逐字逐句地念出来。
每次说话都是一个潜在的领导力时刻，做好准备，就能放大这个时刻的影响力。
作为今天的商界领袖，如果你在向客户、团队讲话前稍作准备，收获的结果至少不会太差。
排练是快速准备的好方法，成功的即兴演讲是一种需要练习的艺术。
一旦需要你即兴发言，你就得使用即兴表达技巧，并用自己的声音和肢体语言展示领导力。
2011年，当得克萨斯州州长里克·佩里竞选美国总统时，他在电视辩论中被问及如何削减联邦开支，他回答说：
如果我能担任总统，有三个政府机构，商业、教育和……呃……第三个是什么来着？让我们来看看。
更糟糕的是，他还加了“Oops（哎呀）。
佩里永远被人铭记为，一个因为忘记第三个机构而被搞砸竞选的总统候选人。颇具讽刺意味的是，2017年，佩里被任命领导他忘记的那个部门：能源部。
如果佩里之前在家里找了一群虚拟听众，在他们面前排练自己的演讲，他还会这么尴尬吗？也许会，但可能性会大大降低。
五、刻意练习的技巧：
散点联想
每一个看似轻松的演讲者，背后都有着方法论和刻意练习的支撑。即兴是可以设计和排练的，不断刻意练习，才有能力即时传达领导力。
如果你希望从现在开始改变自己，提升自己的即兴表达能力，我想向你推荐我的一个朋友，也许他可以帮到你。
他叫老光，原名王达峰，哈佛商业评论撰稿人、《管理重启与突破》作者。
作为一名曾经的计算机专业师范生，喜欢数学和编程，大学期间曾连续两届“全国大学生数学建模大赛”一等奖得主，也是“亚州赛区大学生程序设计大赛”一等奖获得者。
数学建模大赛：锻炼了概念化的能力、抽象化的能力、建模的能力；
程序设计大赛：锻炼了系统思考以及模块化关键细节处理的能力。
老光说，数学和编程中严谨的逻辑、框架、等价、推理等思维方式，深深影响了他思考问题的方式，这让他在思考模式、语言表达、行动实践方面都清晰有条理，并且日益重视自己在即兴表达路上的刻意练习。
当老光还是一名助理顾问师的时候，他给自己的目标是“模仿”。
每天上下班路上，他塞着耳机专心看大量优秀表达的视频。
后来开始有机会独立负责案子，他给自己定的目标是“采访”。
他想尽一切办法，以顾问师的身份约访各个行业的商业精英，采访他们的创业历程和成功心法。
那48本厚厚的采访手记，到今天老光还珍藏着。这些脚踏实地做来的“功课”，让老光的表达发生了很大变化。
他练习即兴演讲，有一个非常好用的方法，叫做：散点联想法。
所谓散点联想法，就是将几个看似完全没有关联的词语，通过一定的语言表达方式，巧妙地组合成一段话并且表达出一个完整的意思。
老光在读小学的时候，曾经背诵过圆周率，最高峰能够背到一千多位，他用的就是联想法。
3.14159，就叫山顶一寺一壶酒。
一座山顶上有一座寺庙，寺庙的门口摆了一壶酒，非常顺口，然后再把这个画面继续构建下去。
比如3.1415926535后面的26535，叫做二鹿舞山舞。
两个鹿在山上跳舞，画面很奇特，跟我们现实中看到的画面不太一样，你在内心构建了一个奇幻世界的画面，背几百位都很轻松。
当然，如果你只会做纯粹的散点联想，你会陷入一个表达困局，你的表达可能越来越发散，没有主题，别人不知道你在说什么。
为了规避这个现象，老光提出另外一个词叫借题发挥。
借题发挥是，你任何的即兴表达，一定是围绕某一个主题的。
比如借人发挥，借物发挥，借势发挥，借景发挥，这叫做散点定向联想，散点又能够定向，那么就能够达到借题发挥的作用了。
散点联想法可以锻炼发散性思维和想象力，同时也是提高即兴演讲水平常用的方法之一。
当然，想要即兴演讲，只学会这一个方法远远不够的，但真正掌握几个有用的模型并反复练习运用就足够。
我们容易陷入盲目学习更多知识的洼地，为了学习而学习，最终什么都没学会。
高手往往把更多的精力，放在核心规律和思维模型，并将其反复应用在不同领域。
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3.立足于表达，却远不止于表达
精准这两个字，不应该只是表达的目标，更应该是人生任何一项能力和选择的目标。如果开口的每句话都能恰到好处、直击人心，那么除了表达，同理心、洞察力、严谨度、逻辑力……都会有质的提升。
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原文始发于微信公众号（笔记侠）：越优秀的人，越会“说”
