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华为识人用人秘籍

一切问题,归根到底都是人的问题3年,冉涛老师,从一个人力资源的“门外汉”成为了华为全球人力资源专家。
很多企业并非输在了战略、模式、资本,而是没能跨过人才的关口。他总结出一套行之有效的人才标准模型:“四四五”人才模型,已经服务了40余家企业、4000多名管理者,学习华为用人之道,打造超强管理者战队。

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原文始发于微信公众号(笔记侠):华为识人用人秘籍

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