去年“实鼠不疫”，今年一定要“牛转钱坤”。
面对未知动荡的世界，对于管理者而言，从优秀到卓越，进化是唯一的解决方案。
更新学堂年货节如期而至，借助春节充电计划，通过复盘与开局，实现新年新气象。
10号22点开抢，19号23点结束，根据管理者的分层站位，量身定制学习大礼包，错过今年，只能再等1年。
1.CEO的充电必修课
套餐A
战略，就是定位、聚焦与取舍。
战略之后，CEO更要学会识人、用人，建立起一支超强战队。
套餐B
科学的决策路径，是先界定问题，再解决问题。
搭班子、带团队，培养起下级管理者的领导力，以便更好达成战略与目标。
2.高管的充电必修课
套餐A
做正确的事，用恰当的人。
决策的科学化，需要有一套机制保驾护航。
排队形、找对人、用好人，职责清晰、能力胜任、素质过人，唯有此，决策才能成果显著。
套餐B
现代管理，深受德鲁克思想影响。
康至军通读德鲁克39本经典著作，将其浓缩为3大核心模块，萃取出18个关键词，并将德鲁克思想与谷歌、阿里等中外名企实践相结合，让管理者在最短时间内，对德鲁克组织管理理念形成深刻认知。
卓越管理者，都会从德鲁克思想中汲取精华，借此形成一套科学、高效的领导力方法论，并以此为参照知人善用、排兵布阵。
3.腰部管理者的充电必修课
套餐A
很多领导经常质疑下属，而下属又认为领导瞎指挥？
或者有些下级，虽然对上级有意见，却闭口不谈，久而久之，双方矛盾不断激化。
还有一些管理者，总是亲力亲为，而员工也早已习惯了动手不动脑！
也许，你也正面临类似的困惑。
伟事达私董会总裁教练关苏哲，带你找出根因，从源头上实现团队的上通下达。
套餐B
领导力和高效管理是艺术，也是科学。
如何凝聚人心、常打胜仗？
需要目标清晰、文化驱动、做好团建、高效协作。
4.腿部管理者的充电必修课
套餐A
提升元认知水平，从根本上重塑自己的学习力。
面对单一模块的精准落地与执行，通过结构思考力，化繁为简，并借助高效沟通，影响他人。
套餐B
既要有勇气指出问题，也要懂礼貌、有技巧地解决问题，通过一个个项目的圆满交付，由做自己的CEO，一步步成长为别人的CEO。
2020实属不易，2021年，笔记侠·更新学堂知识年货节助您扭转乾坤。
一年之计在于春，一日之计在于?
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原文始发于微信公众号（笔记侠）：春节进补，春天打虎
