最危险的管理方式是：老板事事亲力亲为

阿里巴巴优秀的产品不是互联网产品

不是淘宝、支付宝，而是阿里的干部和人才

而这中间，最重要的便是头部管理者的培养

不同于以往的管理方法论

阿里三板斧既有方法论又有实战工具

它是目前市面上为数不多的

可以真正实现训战结合效果的工具

即：定战略、造土壤、断事用人

这是定方向和做决断的层面

用于培养高层的组织能力和建立完善的体系

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原文始发于微信公众号（笔记侠）：最危险的管理方式是：老板事事亲力亲为