提到阿里，除了马云，你还会想到谁？张勇、曾鸣、彭蕾......很多互联网公司的优秀管理者也都来自阿里，美团前COO干嘉伟、滴滴创始人程维、同程旅游CEO吴志祥......卫哲说，产品，从来不是一家公司的核心竞争力，人，才是。
作为阿里最会带团队打仗的大政委，欧德张认为，一位领导者，天生的使命就是培养人。今天，他将结合目前员工群体的核心需求，借鉴阿里巴巴文化建设和团队打造的做法，分享适合现今年轻化公司，被如今90后主体员工接纳喜欢的人才分层管理法，解析阿里是如何通过文化的力量影响和打造团队的。
他是前阿里最懂打仗的大政委，在阿里至少培养了至少5名总经理、20名区域经理，曾带领阿里四个区域打破历史业绩最高记录，他的阿里组织领导力课告诉你如何凝聚人心、常打胜仗。
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原文始发于微信公众号（笔记侠）：团队业绩上不去，是你的管理出了问题
