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为什么我要录一门叫“常识”的课程?【附试看视频】

从2014年中我所在的纷享销客拿到B轮融资开始算,SaaS在国内也火了有6年了。为什么我今天会录一门叫“常识”的课程?
因为SaaS不是一个行业,她是一个跨所有行业的领域。
各个行业都有SaaS创业者,无论是大餐饮行业SaaS,还是细到运动鞋厂的ERP SaaS,都有人做得有声有色。
出身自各个行业的创始团队,都多少有些IT背景,却没有在学校学习过一门叫做“SaaS”的课程。
我每年接触大约100个SaaS创业团队,大部分都正在犯各式各样的低级错误。这不是大家不聪明,而是SaaS作为一个新领域,在国内还处于早期阶段。很多概念还不普及,很多标准做法还没被CEO们了解。
到今天,还有很多SaaS创始人问我这些问题:
  • “客户非常愿意投入,产品能否先免费给客户用半年?”
  • “多年单能让我们把客户锁定吧?”
  • “销售代表与客户关系好,是否就让他们收续费?”
  • “SDR有销售性质,是否可以放在销售部管理?”
    ......
如果没有搞清楚这些问题的答案,很可能这一波SaaS创业者还得把前一波踩过的坑再踩一遍。
作为8年亲历者,我希望能帮助大家厘清思路、统一团队内的认知、少走弯路,因此推出下面这个课程,希望能帮到更多SaaS同路人。
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本周的限时团购价也特别优惠,欢迎公司内部集体购买。
下面是朋友们对课程的反馈:

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原文始发于微信公众号(SaaS白夜行):为什么我要录一门叫“常识”的课程?【附试看视频】

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