saas白夜行

在SaaS白夜行第108号文章中，吴老师对中国SaaS下一个五年进行了展望，篇幅所限，没有谈到实际案例。 这次借新春给大家拜年之际，吴老师将进一步结合现状和趋势分享近十个SaaS公司真实案例，帮助大家… 阅读更多 »拜年拜年！初五见！

吴昊，独立SaaS顾问，腾讯SaaS加速器导师，纷享销客前执行总裁，新书《SaaS创业路线图》作者。 吴老师最近在他的线上课里讲了SaaS企业的会议体系，现将内容做成脑图分享给读者。 除了会议体系，S… 阅读更多 »SaaS创业路线图 (109）SaaS企业的会议体系

（本文共1.5万字，建议收藏后找整块时间阅读） 本文作者吴昊，独立SaaS顾问，腾讯SaaS加速器导师，纷享销客前执行总裁，新书《SaaS创业路线图》作者。 一年前总结2019年的时候，业内朋友都说当… 阅读更多 »SaaS创业路线图 (108）展望中国SaaS 2021~2025 —— 长期增长下的机遇

我理解大家就是为我等到现在的是吧哈哈？谢谢大家捧场。这场地很特别，可以搞婚礼（合作）。不知道今天会不会产生很多，因为这么多SaaS公司在一起，不知道是不是今天就会有很多合作谈出来。我认为中国的SaaS… 阅读更多 »卓越的市场部目标

本文作者吴昊，独立SaaS顾问，腾讯SaaS加速器导师，纷享销客前执行总裁，新书《SaaS创业路线图》作者。 上一篇我们谈到《各层业务管理岗位的薪酬激励设计》（文末有链接），主要是说了一个大框架。今天… 阅读更多 »SaaS创业路线图 (107）销售体系薪酬奖金设计案例

本文作者吴昊，独立SaaS顾问，腾讯SaaS加速器导师，纷享销客前执行总裁，新书《SaaS创业路线图》作者。 薪酬及激励设计也是年度规划的重要内容。我们今天接着聊聊这部分。 以前我对激励设计的想法也比… 阅读更多 »SaaS创业路线图 (106): 各层业务管理岗位的薪酬激励设计

作者吴昊，独立SaaS顾问，腾讯SaaS加速器导师，纷享销客前执行总裁，新书《SaaS创业路线图》作者。 临近年底，是做规划和回顾的好时机。最近我就在帮一家SaaS公司梳理全部业务规则。 我把在前一家… 阅读更多 »SaaS创业路线图(105):业务体系规则清单

作者吴昊，独立SaaS顾问，腾讯SaaS加速器导师，纷享销客前执行总裁，新书《SaaS创业路线图》作者。 本文讲行业SaaS的三个阶段，其实是讲行业SaaS公司未来怎么发展。我们创业，思路要清楚。近三… 阅读更多 »SaaS创业路线图（104）：行业SaaS的发展策略

作者吴昊，独立SaaS顾问，腾讯SaaS加速器导师，纷享销客前执行总裁，新书《SaaS创业路线图》作者。 扫码观看完整视频▼ 一个新的工具SaaS应该如何走向市场？采取什么样的市场和销售策略？ 第一：… 阅读更多 »SaaS创业路线图（103）：工具SaaS如何走向市场

最近读者和学员都问到几个比较综合性的问题，比如：创业之初如何组建团队。今天我们就聊聊这个话题。 观看完整视频▼ 01 组团打怪逐步健全 组建团队是一个逐步的过程。是从产品到销售再到市场以及客户成功的过… 阅读更多 »创业团队的组建