这两个常用的SaaS运营公式并非放之四海而皆准
SaaS 运营中有几个著名的公式,它们可以相对概括地反应出SaaS企业的运营状况,同时也反应着SaaS运营的种种规律。以美国为例,十多年来SaaS模式已经发展壮大并走向成熟,那么客观既定的事实必有其规… 阅读更多 »这两个常用的SaaS运营公式并非放之四海而皆准
SaaS 运营中有几个著名的公式,它们可以相对概括地反应出SaaS企业的运营状况,同时也反应着SaaS运营的种种规律。以美国为例,十多年来SaaS模式已经发展壮大并走向成熟,那么客观既定的事实必有其规… 阅读更多 »这两个常用的SaaS运营公式并非放之四海而皆准
对企业计算技术和服务的考察一般以10到15年为周期,但由于我们当下正处在重整四万亿企业级IT市场的阵痛节点当中,事情便有所变化。对于处于不同转型方向的企业来说,当下既可能是拥抱科技的一个最佳时机,也可… 阅读更多 »国内SaaS坐过山车?国外其实也在重新思考和定义SaaS
当时提出这个问题(2017年,CIO们采购SaaS更愿意用在核心业务还是非核心业务?)的时候我很担忧,担忧我的SaaS企业创始人朋友们说我又在唱衰SaaS,当我收回160多份CIO问卷时,我有点释然了… 阅读更多 »真相,2017年19.2%的CIO敢用 SaaS支撑核心业务?
编者按NTS 移动互联网的突飞猛进,我们生活与工作的方方面面深受影响。过去我们用存折存取款,后来我们网银划账,再后来只用手机就能完成所有支付,这样简单的变化足以证明互联网时代的力量。对于企业来说,基于… 阅读更多 »实势造红利——企业业务场景变迁下的红利 | BOSS讲堂笔记
今天的问题是,在资源有限的情况下,你是先做好产品,还是先推销售。问题一出,微信群里,朋友圈里都爆了。 先摘录几段辣评:(此处隐去名字) A大大:没产品的商务就是太监逛青楼呀!1.0就要是良品,半成品根… 阅读更多 »52.3%的SaaS创始人认为,没产品的商务就是太监逛青楼!
编者按 在驱动力升级的时代,人才管理遇到了巨大的挑战,旧有的奖惩式的激励方式已经不再有效,真正驱动我们的,是我们想要主导生活、延展能力、让生活更有意义的深层欲望,工作中需要的是自我管理。 谷歌作为世界… 阅读更多 »自驱型团队与OKR支撑的企业特训营 开始招募学员啦!
编者按NTS 望着窗外,她的思绪已经飘向了远方,回到过去,又思考未来。在税务行业呆了好些年头了,从一开始的程序员,到后来的咨询顾问,再到之后在一家税务行业的信息化服务公司负责互联网增值服务平台的规划与… 阅读更多 »在不太“性感”的税务服务领域,她们两年做到市场占有率第一,收获30万企业用户!
一看标题,好惨!惨不忍睹…… 首先声明一下,这是一个一个问题的调查问卷,因此,不可能考虑到所有的可能性。因为面对大B销售和小B销售时,两者的选择侧重势必有些不同。 但就这个问题得出来的结果,我相信也只… 阅读更多 »惨!5.3%的国内SaaS企业在销售中会重点关注IT部门
编者按NTS 创业公司的进化,首要的是创始人心态的进化。合伙人、投资人以及重要伙伴对我们都有比较大的影响,你能否驾驶自己“心态的变化”,成为公司成长的支撑性因素,这些观点对吗? 本文整理自论坛对话,深… 阅读更多 »进化之苦,在于创始人心态的健康进化
今天我们拿出来说的问题是一个牛油提供的问题——“年底有员工累积了50天加班,你在制度上怎么处理的?”这应该也是很多创业公司所面临的一个实际的问题。 在聊这个话题的时候,我们先看看2016年到底有多少天… 阅读更多 »年底有员工累积了50天加班,作为老板,你怎么处理?