我写过一篇文章叫做《五四随笔：年轻的老人》，说的是许多人虽然年纪不大，但是已经满足于安逸型生活。
这其实本身也没有什么，但是对于企业主、企业家，以及我们现在惯称的“创始人”来说，确实不是很合适。这里的“老人”是思维懒惰，意志力有限的。
我们通常会用“门口的野蛮人”来形容嗜血成性的资本，以极强的规则能力，让你做城下之盟，然后还会喜滋滋地对外发布“喜获数千万美元的投资”等等。
今天说的是“年轻的野蛮人”，不是谈的资本，而是最近一段时间以崔牛会ToBmap运营负责人的身份与众多企业应用服务商深度交流，在一群90后以及接近这个年龄段的青年企业家中感知到的一种力量，你也可以理解为原生的“蛮荒之力”。
这种力量有非常显著的三个特性：
一是异常坚定的事业方向；
二是冷静并且专注，从里到外的自信；
三是国际视野。
他们似乎心怀改变世界的强烈意念。是创业之初就有了？还是在创业过程中涌现出来的？似乎不很重要，重要的是，你若和他们对语，非常容易被这样的意念所感染，笃定但是不事张扬。
Teambition创始人齐俊元做的事情，恰是自己第一个在校的创业项目中深刻感受到的组织协同问题，在每个个体、小团队都淹没在复杂的沟通与事务处理环境下，到底应该是怎样的效能结构，确保真正需要的产出？
前端异常简洁，支持多国语言，斩获了许多国外企业客户，以及国内一线前五十强的企业客户。特别是国内的大企业为什么选用SaaS？确实有别于我们普通的认知。
兔展创始人董少灵作为本土第一批用H5作为商业表达先进手段的支持者，用了不到两年时间，就奠定了一个开放式的在企业市场营销领域进行集群服务的架构，包含自己的产品，也有其他产品。目的就是一个，为客户的市场营销域提供独特价值。
这两家的产品能被大企业认同并快速采用，确实有悖于我一般的认知路径。背后是对未来的默契吗？
他们都很尊重拥有类似品类的友商，但是并不视为普通的竞争力量，而是伙伴，这样的风格带到企业里，明显有别于过往竞品之间以看得见的“商战”进行的市场互动。感受到从容与大气。
优雅之间，不失霸气。行事从容，少年老成。
齐俊元语速不快，但没有一句废话。董少灵滔滔不绝，思维缜密。这两位都是大学生创业者，没有EMBA、MBA经历，也自然是互联网原生居民，他们的思考，满满地是面向未来。
他们的“野蛮”，我的理解，恰是对“互联网土地”的天然亲和，以及这个环境下对人性的精准感知。这个感知力量是稀缺的、新鲜的。
更多的他们，在越来越深度地侵蚀传统厂商的领地，不远的将来，一定会出现如《三体》所说“我消灭你，与你无关”的情境。
少年强，则中国强。期待更多的这样“野蛮人”，不管是年轻的还是不年轻的。
王甲佳——崔牛会ToBmap业务运营负责人、牛透社主笔、苏州悦果互动信息技术有限公司董事。
时间链理论创始人，供应链架构专家，O2O践行者；中国电子商会商业信息化委员会常务理事，南京企业互联网转型研究会理事。曾任温州市信息管理学会秘书长，北京大学CIO班同学会副会长等职。
从1998年开始，在多家媒体累计发表文章600多篇，涉及到CIO、信息化和O2O等多个领域。2012年，合著《随时随地秀微博》出版，2016年，合著《轻店掘金》（中国第一本O2O商业小说）出版。
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原文始发于微信公众号（牛透社）：坚定、自信、国际视野，那些我在青年企业家身上所感受到的“蛮荒之力”......
