saas白夜行

“作者介绍 - 吴昊，SaaS创业顾问，纷享销客天使投资人、前执行总裁，7年SaaS营销团队创新+13年企业信息化经验。目前在为SaaS公司提供产品市场定位、营销策略及组织发展三方面的战略咨询。 上个… 阅读更多 »SaaS创业路线图（37）如何培养基层干部及管理者的能力模型

“作者介绍 - 吴昊@SaaS，互联网创业顾问，科技爱好者。 虽然上周我已经开始在见一些SaaS圈的创业者，也在帮一些VC做做SaaS投资方面的咨询，但年还没过完，今天还是写点“走神儿”的。 一天晚上… 阅读更多 »“走神”番外篇II：华容道与一种解难题的方法

“作者介绍 - 吴昊@SaaS，互联网创业顾问，科技爱好者。 每周我都写关于互联网SaaS创业的文字。今天趁着还在春节休假，写一个轻松有趣的番外篇。 昨天带着两个孩子去看了《流浪地球》电影，看到大刘的… 阅读更多 »番外篇：找寻世界的运转规则和自己的人生意义

内容提要 * 今天我结合SaaS企业实操拿出这个经典战略框架供大家参考。有愿望培养自己战略能力的同学，可以用1、2个小时把自己公司的情况套进来评估一下。 * 在大脑中具备一个战略指导框架，每当内外部情… 阅读更多 »SaaS创业路线图（36）SaaS公司战略梳理框架

内容提要 * 我很喜欢拉姆·查兰的《领导梯队》，今天我也说说销售及销售管理能力的能力层级。 “作者介绍 - 吴昊，SaaS创业顾问，纷享销客天使投资人、前执行总裁，7年SaaS营销团队创新+13年企业… 阅读更多 »SaaS创业路线图（35）销售十级

内容提要 * 总有一个场景，会让客户愿意贡献自己的数据。 * 新浪潮来临时，不会同时打到每块岸边的礁石上。 “作者介绍 - 吴昊，SaaS创业顾问，纷享销客天使投资人、前执行总裁，7年SaaS营销团队… 阅读更多 »SaaS创业路线图（34）SaaS公司的数据价值

2018年的最后一个上午，我独自去滨水公园长跑。山丘挡住了太阳，零下7度的北风吹到身上，冰冷彻骨，路上只有三两个跑者...... 2018年的SaaS圈，同样在经受着寒冬，投资人质疑过去4年只见投入不… 阅读更多 »愿冬日的阳光打到每个SaaS创业者的脸上

“内容提要 * 球场上每个队员都有自己的位置，每个角色坚守自己的位置、不越界、不缺位，这很重要。 * 公司CXO组合就是一个足球队 “作者介绍 - 吴昊，SaaS创业顾问，纷享销客天使投资人、前执行总… 阅读更多 »SaaS创业路线图（33）创业公司就是一个足球队

内容提要 * 人的某些特点是相互矛盾的。 * “相信”是一种能力。 * 我们做企业管理设计，最需要考虑的是机制。我常说，好的机制胜过日常管理。 “作者介绍 - 吴昊，SaaS创业顾问，纷享销客天使投资… 阅读更多 »SaaS创业路线图（32）如何找对合伙人？

内容提要 * 200人是创业公司管理发展的一个槛，这之前要少管理、多自由发挥，这之后要逐步建立管理制度。 * 创业公司进入业务扩张期后，要逐步建立数字化管理的习惯。开会、做决策，要用业务数字和财务分析… 阅读更多 »SaaS创业路线图（31）以“开会”为例谈谈创业公司不同阶段的管理方式