SaaS创业者交流日志8-31
昨天见的SaaS创业者中,有一位是中欧的师兄。 他们要做的目标行业是个新兴业态,行业很有机会但还刚刚开始。做其配套SaaS还是有很多不确定因素,应该说是个高风险的方向。我建议有几条: 1. 判断产品研… 阅读更多 »SaaS创业者交流日志8-31
昨天见的SaaS创业者中,有一位是中欧的师兄。 他们要做的目标行业是个新兴业态,行业很有机会但还刚刚开始。做其配套SaaS还是有很多不确定因素,应该说是个高风险的方向。我建议有几条: 1. 判断产品研… 阅读更多 »SaaS创业者交流日志8-31
昨天分别见了2个成熟公司的创业项目。 一个产品很好,但营销方面缺乏一个开展营销活动的思路主线,例如:1.客户画像:目标客户群体到底是谁?初期强烈建议聚焦3个以内的细分类别上。2.产品是客户主动会找来,… 阅读更多 »SaaS创业者交流日志8-29
欢迎关注公众号 ↑↑↑ “作者介绍 - 吴昊,纷享销客天使投资人、前执行总裁,20年企业信息化和6年SaaS营销团队创新经验,每天一篇2000字SaaS创业文章的坚持者,目前正处在从创业者向投资人的转… 阅读更多 »SaaS创业路线图(十四)如何开拓行业走的弯路最少?
欢迎关注公众号 ↑↑↑ “作者介绍 - 吴昊,纷享销客天使投资人、前执行总裁,20年企业信息化和6年SaaS营销团队创新经验,每天一篇2000字SaaS创业文章的坚持者,目前正处在从创业者向投资人的转… 阅读更多 »SaaS创业路线图(十三)营销服务各部门相关绩效和提成设计
欢迎关注公众号 ↑↑↑ “作者介绍 - 吴昊,纷享销客天使投资人、前执行总裁,20年企业信息化和6年SaaS营销团队创新经验,每天一篇2000字SaaS创业文章的坚持者,目前正处在从创业者向投资人的转… 阅读更多 »SaaS创业路线图(十二)市场、销售、售后(CSM)各部门的配合关系如何设计?
SaaS创业路线图(十一)全国营销布局策略 “作者介绍 - 吴昊,纷享销客天使投资人、前执行总裁,20年企业信息化和6年SaaS营销团队创新经验,每天一篇2000字SaaS创业文章的坚持者,目前正处在… 阅读更多 »SaaS创业路线图(十一)全国营销布局策略
天太热了,昨天打算买台空调,突然在京东App上看到“移动空调”这个新物种,很感兴趣就仔细研究了一下。 看各个厂家的产品介绍,“免安装”、“随处移动”、“免排水”(不是需要人工加冰进去的那种“空调扇”)… 阅读更多 »日志0802:从狗血的“移动空调”到成功的商业设计
“作者介绍 - 吴昊,纷享销客天使投资人、前执行总裁,20年企业信息化和6年SaaS营销团队创新经验,每天一篇2000字SaaS创业文章的坚持者,目前正处在从创业人向投资人的转型过程中。欢迎关注公众号… 阅读更多 »SaaS创业路线图(十)骨干营销团队培养
上周是“运动周”,慢跑5次,游泳2次,因为我突然想清楚一件事儿,还是那句“最重要的事情只有一件”。 以前每天早上起来,读英语、锻炼、朗诵诗词、早餐、写2000字,几件事情堆在一起,有时候都做,占用太长… 阅读更多 »工作日志2018-7-30
“作者介绍 - 吴昊,纷享销客天使投资人、前执行总裁,20年企业信息化和6年SaaS营销团队创新经验,每天一篇2000字SaaS创业文章的坚持者,目前正处在从创业者转向投资者的选择过程中。欢迎关注公众… 阅读更多 »SaaS创业路线图(九)怎样的竞争策略最聪明?