saas白夜行

我在深圳住了12年，2012年搬到北京，有好些事儿感觉都得从头学。 第一条是洗澡，在广东叫冲凉。不仅叫法不一样，那真是每天都冲，热天一天可以冲几次，所以叫冲——凉 嘛，和洗澡其实不是一回事儿。来北京后… 阅读更多 »南方人到北方要多久才能适应？#商业感吴#（5）

在SaaS圈里，我曾经问过好几个大佬同一个哲学问题：如何平衡商业闭环（盈利）与长远图景之间的关系？ 可惜，至今尚未得到一个清晰的答案。 从微观视角看，只有形成了商业闭环的业务，才算得到市场的正向反馈，… 阅读更多 »商业闭环 vs 长远图景 #SaaS商业感悟#（4）

作者介绍 - 吴昊，SaaS战略及营销顾问，系列文章作者，纷享销客天使投资人、前执行总裁。系列同名书籍将于2020年2月面世。1月初将开启线上互动课程，详见文末。 （新版SaaS创业路线图） 临近年底… 阅读更多 »（68）设计公司组织架构的思考框架 #SaaS创业路线图#

昨天在“人人都是产品经理”的深圳大会上做了个40分钟的分享，900人的场面有点儿大哈 我的分享题目是： 其中讲到to B的收费模式，买断式软件license费用<（不如） SaaS按年收费 &l… 阅读更多 »to B也是高频打低频吗？#商业感悟#（3）

昨天在腾讯"云启大会"上，我听到最有意思的观点是东华智慧城市CEO郭总提出来的：未来云计算企业间的市场"单挑"将越来越少，各家to B公司都将加入三大IaaS的生态（阿里云、腾讯云、华为云），组团在市… 阅读更多 »未来的竞争不再是单挑，而是团战 #商业感悟#（2）

昨天6个纷享的老战友聚会，大家谈到两个所谓"大师"商业成功的故事。听知情的人谈下来，一些到处宣扬自己光辉成就的"大师"其实只是在以偏概全。 到底是因为人的能力对了，还是因为"当时"的方法对了？抑或是时… 阅读更多 »不要只听套路，要弄懂背后的因果逻辑 #商业感悟#（1）

正在饭馆，边等朋友边看特劳特的《重新定位》，书里讲：定位的主体不是企业，而是品牌。仔细品味，很有意思。 在咱们这个个人IP的时代，定位的主体是否又发生了改变？欢迎留言探讨??。 ???? 原文始发于微… 阅读更多 »随手小记（1）

作者介绍 - 吴昊，SaaS战略及营销顾问，系列文章作者，纷享销客天使投资人、前执行总裁。系列同名书籍将于2020年2月面世。1月初将开启线上互动课程，详见文末投票。 （新版SaaS创业路线图） 有不… 阅读更多 »（67）年度薪酬与激励设计#SaaS创业路线图#

这周末，我受到人人都是产品经理的邀请，将出席人人都是产品经理、起点学院主办的【2019深圳产品经理大会】。 上一次，我在北京大会上和大家分享了在工具SaaS向商业SaaS发展过程中，对于产品经理的要求… 阅读更多 »福利帖 | 本周末，我将参加（深圳）产品经理年终大会，期待见到你！

作者介绍 - 吴昊，SaaS战略及营销顾问，系列文章作者，纷享销客天使投资人、前执行总裁。系列同名书籍将于2020年2月面世。 （新版SaaS创业路线图） 最近与一位营收近亿的SaaS企业CEO交流，… 阅读更多 »（66）SaaS企业的年度经营规划 #SaaS创业路线图#